DePIN আয়: গ্রাহকের চাহিদা বনাম টোকেন পুরস্কার
কেন একটি ক্রমবর্ধমান নেটওয়ার্কে ক্রমবর্ধমান আয় নাও থাকতে পারে
একটি বিকেন্দ্রীভূত ভৌত অবকাঠামো নেটওয়ার্ক, বা DePIN, স্বাধীন প্রদানকারীদের মধ্যে ওয়্যারলেস কভারেজ, স্টোরেজ বা কম্পিউটিংয়ের মতো সংস্থানগুলিকে সমন্বয় করে। হার্ডওয়্যার গণনা এবং টোকেন পুরস্কার দেখাতে পারে যে সরবরাহ প্রসারিত হচ্ছে। তারা প্রতিষ্ঠিত করে না যে গ্রাহকরা এটি বজায় রাখার জন্য যথেষ্ট অর্থ প্রদান করছেন।
OrangeX.com markets এর মাধ্যমে সেক্টর নিয়ে গবেষণা করা পাঠকদের জন্য, দরকারী প্রশ্নটি কেবলমাত্র একটি নেটওয়ার্ক কতটা বিতরণ করে তা নয়। জিজ্ঞাসা করুন কে পরিষেবার জন্য অর্থ প্রদান করে, তারা কী গ্রহণ করে এবং সেই অর্থপ্রদানের কোন অংশ প্রদানকারী বা টোকেন হোল্ডারদের কাছে পৌঁছে।
তিনটি অর্থনৈতিক প্রবাহকে পৃথক করুন
সেবার জন্য গ্রাহকের পরিশোধ, প্রোটোকলের প্রণোদনা এবং অপারেটরের মুনাফা আলাদা কলামে লিখুন। একজন গ্রাহক সংযোগ বা স্টোরেজ কেনেন। একটি প্রোটোকল অবকাঠামো স্থাপনকে উৎসাহিত করতে টোকেন ইস্যু করতে পারে। একজন অপারেটরকে অবশ্যই যন্ত্রপাতি, বিদ্যুৎ, সংযোগ, রক্ষণাবেক্ষণ এবং অন্যান্য খরচ কভার করতে হবে।
একটি টোকেন পেমেন্ট গ্রাহকের আয়ের প্রমাণ ছাড়াই মূল্যবান ক্ষতিপূরণ হতে পারে। একইভাবে, নেটওয়ার্ক খরচ স্বয়ংক্রিয়ভাবে কোম্পানির রাজস্ব, প্রোটোকল লাভ বা টোকেন হোল্ডারদের কাছে বণ্টন নয়। প্রকল্পের তুলনা করার আগে মেট্রিক সংজ্ঞায়িত করুন।
একটি ওয়্যারলেস উদাহরণ দেখায় কেন ফি বিভাগ গুরুত্বপূর্ণ
Heliumের ডেটা ক্রেডিট ডকুমেন্টেশন নেটওয়ার্ক ডেটা স্থানান্তর এবং হটস্পট অনবোর্ডিং সহ কিছু প্রশাসনিক ক্রিয়াকলাপের জন্য ব্যবহৃত ক্রেডিট বর্ণনা করে। এর HNT ডকুমেন্টেশন আলাদাভাবে টোকেন পুরস্কার এবং নির্গমনের বর্ণনা দেয়।
টোকেন বার্নের ড্যাশবোর্ড পড়ার সময় এই পার্থক্য গুরুত্বপূর্ণ। ব্যবহার বাবদ পরিশোধ ও হটস্পট যুক্ত করার ফি আলাদা কাজের তথ্য দেয়। সার্ভিস ক্রেডিট তৈরি ও ব্যবহার এবং টোকেন ইস্যুও পৃথক ঘটনা। শুধু মোট বার্ন থেকে গ্রাহকের পুনরাবৃত্ত চাহিদা বা লাভজনকতা প্রমাণিত হয় না।
স্টোরেজ ইনসেনটিভের জন্য আলাদা রিডিং প্রয়োজন
Filecoin Plus ডকুমেন্টেশন ব্যাখ্যা করে যে কীভাবে যাচাইকৃত ডিল একজন প্রদানকারীর গুণমান-সামঞ্জস্য ক্ষমতা এবং ব্লক পুরস্কার পাওয়ার সম্ভাবনা বাড়াতে পারে। এর অর্থ এই নয় যে প্রতিটি যাচাইকৃত চুক্তি আনুপাতিকভাবে বেশি গ্রাহক নগদ উত্পাদন করে।
সঞ্চিত বাইট, দরকারী ডেটা, পুনরুদ্ধার কার্যকলাপ এবং প্রদত্ত পরিষেবার চাহিদা সম্পর্কিত কিন্তু স্বতন্ত্র পরিমাপ। ব্যবসায়িক ট্র্যাকশন হিসাবে ক্ষমতা বৃদ্ধির ব্যাখ্যা করার আগে চুক্তির মূল্য, প্রণোদনা এবং কার্যকলাপের জন্য তহবিল প্রদানকারী পক্ষ পরীক্ষা করুন।
একটি সাধারণ অনুমানের মাধ্যমে কাজ করুন
কল্পনা করুন যে একজন প্রদানকারী সেবার বিনিময়ে গ্রাহকের কাছ থেকে $100, টোকেন ইনসেনটিভ হিসাবে $200 প্রাপ্ত হলে মূল্যবান, এবং একই সময়ে অপারেটিং খরচ হিসাবে $180 রেকর্ড করে। শুধুমাত্র গ্রাহকের অর্থপ্রদান সেই খরচগুলির থেকে $80 কম পড়ে৷ ইনসেনটিভ সহ অন্যান্য খরচের আগে একটি ইতিবাচক $120 ব্যালেন্স দেয়।
এগুলি উদ্ভাবিত শিক্ষণীয় পরিসংখ্যান, কোনও নামযুক্ত নেটওয়ার্কের ফলাফল নয়। সরঞ্জাম অবমূল্যায়ন, কর, অর্থায়ন, টোকেন মূল্য পরিবর্তন এবং প্রাপ্তির সময় চূড়ান্ত ফলাফল পরিবর্তন করতে পারে। উদাহরণটি দেখায় কেন পুরস্কার আয় এবং স্ব-টেকসই পরিষেবা অর্থনীতি পৃথক বিশ্লেষণের যোগ্য।
নেটওয়ার্ক তুলনা করার জন্য একটি চেকলিস্ট
রিপোর্টিং সময়কাল, বিতরণ করা পরিষেবা ইউনিট, অর্থপ্রদান-গ্রাহকের সংজ্ঞা, পুনরাবৃত্তি ব্যবহার, ভর্তুকি, সম্পর্কিত-পক্ষের কার্যকলাপ এবং ডেটা কভারেজ পরীক্ষা করুন। তুলনাযোগ্য সময়কালের তুলনা করুন এবং ওভারল্যাপিং ফি বিভাগগুলি যোগ করা এড়িয়ে চলুন। ড্যাশবোর্ড বিল করা পরিষেবা, প্রিপেইড ক্রেডিট, অন-চেইন স্থানান্তর বা স্বীকৃত রাজস্ব পরিমাপ করে কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন।
সবশেষে, নেটওয়ার্কের অর্থনৈতিক মূল্য কার কাছে পৌঁছায় তা যাচাই করুন। টোকেন হোল্ডারদের জন্য সরাসরি দাবি তৈরি না করেই পরিষেবা বৃদ্ধি গ্রাহক বা অপারেটরদের উপকার করতে পারে। একটি দরকারী নেটওয়ার্কের এখনও একটি ব্যয়বহুল টোকেন, পাতলা তারল্য বা দুর্বল অপারেটর অর্থনীতি থাকতে পারে। টোকেন পুরষ্কারকে চাহিদার প্রমাণ হিসাবে বিবেচনা করার পরিবর্তে বর্ণনাটি পরীক্ষা করার জন্য নথিভুক্ত নগদ প্রবাহ এবং পরিষেবা প্রমাণ ব্যবহার করুন।
